李學用梳理奇瑞四大序列 明年車企僅剩 8-10 家

" 瑞虎系列、艾瑞澤系列、探索系列和年內發(fā)布的新能源系列，將構成奇瑞母品牌的四大系列。給外界有點亂的奇瑞品牌其實并不亂。" 奇瑞汽車股份有限公司副總經理、奇瑞營銷公司總經理、捷途汽車總經理李學用，近日在探索 06 上市間隙接受汽勢 Auto-First 專訪時如是表示。

截止 8 月 20 日，奇瑞全年累計銷量達成 100 萬輛。這個時間點足足比去年同期提前了兩個月。伴隨著年內陸陸續(xù)續(xù)還有捷途旅行者、奇瑞 eQ7、iCAR 等 6、7 款全新車型上市，李學用對完成年底的沖刺充滿信心，他樂觀預計，奇瑞今年有望實現(xiàn)同比去年 50% 的勁增。

(資料圖片)

對奇瑞母品牌進行清晰梳理的李學用說，瑞虎系列定位于務實，目標人群為顧家的大家庭；艾瑞澤系列主要為講究實用的人群；探索 06 作為奇瑞品牌的新潮序列，主打科技、安全、時尚和輕越野。歐萌達劃入探索系列。

四大系列明確分工基于奇瑞對未來車市的基本判斷。李學用認為，燃油車在未來很長一段時間內還有很大的銷量潛力，雖然現(xiàn)在市場在萎縮，但是有很多人仍然希望能買到燃油車，燃油車的占比依然在占比 70%，奇瑞的目標是把燃油車做到中國的銷量第一。

探索 06 主要的核心點是通過強大的技術實力幫助這些用戶。比如探索 06 的扭轉剛度超過 23000N · m，同時使用了博世 IPB 智能的剎車系統(tǒng)，實現(xiàn)了相當于電子限滑差速鎖的扭矩分配。同時，1.6T 發(fā)動機功率達到 145 千瓦，無論是功率、扭矩、性能都是全球非常優(yōu)秀的發(fā)動機，所以探索 06 的性能天生越野。

與此同，探索 06 擁有四驅的性能和功能，也實現(xiàn)了讓消費者用兩驅的價格買四驅，用兩驅的油耗百公里 7.49 來玩四驅。李學用認為，探索 06 對行業(yè)的貢獻是奇瑞真正將主流的輕越野四驅市場的價格打到了 12 萬多元。

未來奇瑞為探索系列規(guī)劃了探索 05、探索 03 等一大波新車。不一定每個車都是四驅，四驅只是其中一個屬性，奇瑞只希望更多年輕人群對奇瑞產生更多的互動和理解。而真正絕對硬派、絕對越野，甚至皮卡的車型，在奇瑞集團內部的品牌定位是捷途，它會做得越來越野，做得越來越四驅，做皮卡也會做大排量的越野，也會有增程的越野和混動的越野，也會有超過基本上 1000kW 的四個輪端功力輸出的越野車型，這是奇瑞集團內部對品牌探索的定位，也是和捷途的區(qū)分。

李學用感慨地說，20 年前，我們一雙皮鞋可能穿四季，今天會根據(jù)不同的場合和不同的活動框架，包括出席不同的場所來選擇鞋子。其實每個人在鞋柜里能找到 10 種不同品類的鞋，這是需求帶來的，不是為了做出來鞋子讓客戶買，而是因為客戶有需求才做。汽車也是一樣的，傳統(tǒng)城市 SUV 的活動范圍就是應該在 50 公里的范圍以內，通勤、代步、工具，能多一些智能和體驗。為什么做輕越野？為什么要加持四驅？為什么有這種高性能的體現(xiàn)？實際上就是從 50 公里怎么樣到 500 公里，500 公里多了山和水，多了不同的路況。這就是基于需求端的考慮，確實人還是想要貼近大自然，這也是探索 06 的產品初衷。

未來奇瑞品牌和新能源的定位越來越清晰。

奇瑞依然是走大眾化路線，偏家用務實，核心目標群體是務實顧家的人。基于此定位，奇瑞將打造以 C-DM 混動技術為核心的新能源化車型，在未來三年左右，完全是以混動為主，混動基于第五代混動專用發(fā)動機和第三代混動專用的變速箱，以及和寧德時代戰(zhàn)略合作的電池，10 月份即將發(fā)布混動車型，奇瑞會有 10 萬到 20 萬區(qū)間的 SUV 和轎車，不排除三年之后可能會有增程純電。

iCAR 品牌是以純電為主。更多的側重科技、智趣、目標消費者是敢于嘗鮮的年輕一代。

星途定位高端，純電產品的核心是打造新紀元系列，目前有純電和 SUV 和轎車。而傳統(tǒng)車型如攬月、瑤光會不斷疊加混動化，持續(xù)向高端突破。

捷途將重點打造硬派越野和皮卡。第一類，承載式車身的硬派越野；第二類，非承載式車身的硬派越野；第三類，非承載式車身的皮卡。基于此定位，捷途的主要產品都會基于在 15 萬元以上，以 2.0T 為主。混動車型也會裝配 1.5T GDI 和 2.0T GDI 混動專用發(fā)動機。同時，在 T-3、T-2 上會采用雙勢能電機，來實現(xiàn)在電機時代的扭矩分配和四輪獨立轉向，以混動為主。T-2、T-3 上還會出皮卡車型。未來捷途的重心會基于旅行 +，打造更多的硬派越野車型。在硬派越野車型上，以品類覆蓋動力總成形式，即基于外觀、越野性能、使用場景的需求來選擇車型，而不是動力總成形式來決定消費者購買。

李學用同時認為，車市的競爭關鍵是三點。第一，品牌對于產品價值的把控；第二，對于用戶的理解；第三、對于成本的控制。這三點事關生死存亡。而在這些方面，奇瑞有優(yōu)勢。比如成本的控制，探索 06 基于全球而研發(fā)。在研發(fā)成本上是貴的，要滿足歐盟、拉美、澳新、東盟的碰撞驗證，但是銷量是翻倍的，這是一個全球車，意味著規(guī)模效益會有很大的體現(xiàn)。

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