四家理財子公司背井離鄉 銀行資管內部遷徙元年

11月8日廣發銀行一則社招公告，揭開了其正籌建中的理財子公司的注冊地。廣發行招聘五名首席官和若干部門級管理崗位，將工作地點設在了上海。記者獲悉，上海正是廣發理財子公司的注冊地。

也就是說，在已開業、批籌和已公告成立理財子公司的銀行中，目前至少有建行、光大、中信、廣發四家銀行將理財子公司的注冊地落戶在母行大本營以外的城市。

這四家銀行理財子公司緣何“背井離鄉”?為何不留在大本營緊抱母行大腿?

銀行資管內部遷徙元年

從今年下半年開始，多家理財子公司拋出“求賢令”，公募、券商等非銀資管人才紛至沓來。

媒體就此紛紛聚焦理財子公司跨界吸納非銀資管人才。但除此之外，銀行內部的人才遷徙也值得關注——很多銀行原資管部門員工，因其供職的理財子公司在異地成立，需要搬離熟悉的城市、適應新的生活圈;有些銀行在過渡期內還保留著資管部，這意味著理財子公司高管需要兩地辦公兩頭跑。

這對相關理財子公司的員工來說，顯然是不小的挑戰。“等開業滿一定年限后，我們再看一下有沒有申請雙總部的可能性，到時候爭取回去(原城市)。”一名總部設在非母行所在地的理財子公司的員工言語中透著一絲無奈。

短短一句話，勾勒出在異地注冊的銀行理財子公司員工面臨的挑戰和需要做出的調整。有業內人士告訴記者，現在已開業或正積極籌備的理財子公司中，都不可能做到原資管部人員的全部遷徙。以建信理財為例，據記者此前了解，其人員構成沒有完全依靠原總行資管中心員工和社招入職的員工，而是從廣東省分行資管中心、深圳分行資管中心抽調了人手。

光大理財董事長張旭陽此前亦坦言：“人才是我們目前最大的掣肘，我們承認有(人才遷徙)這樣的現實和困難。”

關于理財子公司選址一事，并非高管們“拍腦袋”的一念之舉，而是綜合考慮后的決定——當地政策是否支持、區域財富管理環境是否成熟、如何借力區域輻射交易對手和客戶、如何協同并反哺集團等等。

譬如，建信理財駐扎的深圳，是中國特色社會主義先行示范區，是大灣區高速發展的引擎之一;光大理財落戶的青島，是國家級以財富管理為主題的金融綜合改革試驗區;多家理財子公司將要落戶的上海，則是在全球資產管理、跨境投融資、金融交易對手等方面有著無可比擬的先天優勢，國際金融中心建設如火如荼。

上述城市的自我定位和環境建設，或許是理財子公司落戶的重要原因。為了加強對銀行理財子公司異地注冊的招攬力度，很多城市從去年就開始發力，深圳、上海、天津、濟南、大連、青島、西安等地陸續出臺了多項鼓勵扶持措施。城市之間的角力，后續是否還會吸引其他20多家已經公告成立的理財子公司遷出母行所在地，值得關注。

業內人士認為，除了注冊資本、貢獻稅收等看得見的短期效益外，這些銀行理財子公司還能給當地帶來軟實力提升——隨著他們的品牌入駐以及人才導入，對優化當地產業結構、促進當地經濟競爭力、提升當地金融環境有著無法量化的深遠價值。

創設新型復合人才

在銀行理財子公司里，哪些崗位最缺人?哪些人才又最緊俏?

金融科技將成為銀行理財子公司的核心競爭力和重要發展引擎，這樣的行業共識也落在了招聘需求和部制架構設置里。

以最新發出求賢令的廣發銀行為例，廣發行為其理財子公司招聘的五名首席官內，首席運營科技官赫然在列;其招聘的部門級管理崗內，金融科技崗也位列其中。

上周開業的招銀理財內設19個一級部門，其中就包含數據科技部;最早開業的首家股份行理財子公司光大理財，其五大板塊19個部門里，同樣設置金融科技部。

不僅僅是在實際運營層面，光大理財從戰略定位上就把科技放在了一個較高的高度。除了成為“一流的資管機構”，張旭陽還強調光大理財要成為“領先的資管科技平臺”，并稱科技是其差異化競爭發展的必爭之地。

只待一紙開業批復的興業，同樣高度重視科技人才的挖掘。興業銀行(19.68 -1.01%,診股)(19.690, -0.19, -0.96%)資產管理事業部總經理顧衛平此前表示，未來將通過數據倉庫等技術搭建理財子公司自己的數據中心，利用傳統數據模型、數據挖掘等技術賦能投研。

顯然，越來越多的銀行理財子公司正錨定科技在資管深水區的應用。隨著他們對科技方向人才的招攬和培養，越來越多的“理財+科技”復合型人才將會出現在銀行資管領域。